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https://hdl.handle.net/1822/83681
Título: | Desenvolvimento de um projeto de melhoria contínua empregando ferramenta da Indústria 4.0 numa linha de montagem de bicicletas |
Outro(s) título(s): | Development of a continuous improvement project using Industry 4.0 tool in a bicycle assembly line |
Autor(es): | Silva, Eduardo Rodrigues da |
Orientador(es): | Lima, Rui M. |
Palavras-chave: | Melhoria contínua Lean manufacturing Indústria 4.0 Continuous improvement Industry 4.0. |
Data: | 25-Nov-2022 |
Resumo(s): | O segmento de bicicletas no Brasil em 2018 fabricou mais de 3,8 milhões de unidades destinadas ao
suprimento do mercado interno, e a exportação. Ainda por volta deste mesmo ano, os estabelecimentos
industriais que atendiam a este mercado eram de 173 unidades. Atualmente, toda esta produção está
dividida em 359 estabelecimentos industriais que atendem a este mercado, esses dados remetem ao
nível de concorrência existente. Este é um mercado altamente competitivo, em constante atualização e
super influenciado pelas novas tecnologias. No âmbito empresarial, onde o lucro está diretamente rela cionado aos resultados de vendas e aos custos de produção, torna-se uma tendência estratégica o foco
na eliminação de desperdícios relacionados diretamente aos meios de produção e seus processos, para
redução de custos produtivos. Uma vez que, produzir com menor custo pode vir a condicionar um preço
menor ao cliente. Os fatores de mercado citados, ocasionaram a compra da empresa, pela neerlandesa
Pon Holdings. Este evento, acelera o processo de reavaliação de processos internos, e direciona a em presa a tendências de otimização e fatores de modernização, como apresentado na filosofia do Lean
Manufacturing e na Indústria 4.0. Neste contexto, a CALOI Norte S.A. busca realizar trabalhos de melhoria internos com o objetivo de aumentar o valor agregado de seus produtos e de garantir a sua participação no mercado de bicicletas tornando-se mais competitiva. A partir destas premissas, esta investigação,
que foi executada em uma linha de montagem de bicicletas de alta perfomance (linha 4), produto que
representa atualmente 40% do volume total de bicicletas produzidas, com previsão de aumento da
demanda em 20%, para 2024. Objetiva realizar um estudo de identificação dos desperdícios de
transporte ao longo do fluxo de produção, com o uso de uma ferramenta da indústria 4.0, o Spaghetti
Diagram App, que mescla utilidades e atua como fornecedor de dados para análise. Com os dados
obtidos, pode-se realizar as tomadas de decisão mais acertivas, para implantação de melhorias,
integrando a ferramentas do Lean Manufacturing. Após a implantação das ações, espera-se um ganho
de 15% de produtividade, e a construção do diagrama de espaguete, para apoio à identificação de
desperdícios no processo. Verifica-se em resultados consolidados, que obteve-se 46% de ganho em
produtividade, em relação à atividade de alimentação da linha de montagem de bicicletas, além de
melhorias adicionais, oriundas da aplicação de ferramentas do Lean Manufacturing. The bicycle segment in Brazil in 2018 manufactured more than 3.8 million units destined to supply the domestic market and export. Around the same year, there were 173 industrial establishments serving this market. Currently, all this production is divided into 359 industrial establishments that serve this market, these data refer to the existing level of competition. This is a highly competitive market, constantly updated and highly influenced by new technologies. In the business environment, where profit is directly related to sales results and production costs, it becomes a strategic trend to focus on eliminating waste directly related to the means of production and its processes, in order to reduce production costs. Since, producing at a lower cost may condition a lower price to the customer. The aforementioned market factors led to the purchase of the company by the Dutch company Pon Holdings. This event accelerates the process of reassessing internal processes, and directs the company towards optimization trends and modernization factors, as presented in the philosophy of Lean Manufacturing and Industry 4.0. In this context, CALOI Norte S.A. seeks to carry out internal improvement work with the objective of increasing the added value of its products and guaranteeing its participation in the bicycle market, making it more competitive. Based on these assumptions, this investigation, which was carried out on an assembly line for high-performance bicycles (line 4), a product that currently represents 40% of the total volume of bicycles produced, with a forecast increase in demand of 20%, to 2024. It aims to carry out a study to identify transport waste along the production flow, using an industry 4.0 tool, the Spaghetti Diagram App, which combines utilities and acts as a data provider for analysis. With the data obtained, you can make the most accurate decision-making, to implement improvements, integrating Lean Manufacturing tools. After the implementation of the actions, a gain of 15% in productivity is expected, and the construction of the spaghetti diagram, to support the identification of waste in the process. It can be seen in consolidated results that a 46% gain in productivity was obtained, in relation to the activity of feeding the bicycle as sembly line, in addition to additional improvements, arising from the application of Lean Manufacturing tools. |
Tipo: | Dissertação de mestrado |
Descrição: | Dissertação de mestrado em Engenharia Industrial (especialização em Gestão Industrial) |
URI: | https://hdl.handle.net/1822/83681 |
Acesso: | Acesso aberto |
Aparece nas coleções: | BUM - Dissertações de Mestrado DPS - Dissertações de Mestrado |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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