Implementação de um programa de melhoria e virtualização no processo administrativo da manutenção na usina termoelétrica

Abstract

O presente estudo enquadra-se no âmbito do Projeto de Dissertação inserido no curso de Mestrado em Engenharia Industrial - Gestão Industrial da Universidade do Minho. Este projeto é o resultado de um trabalho desenvolvido em uma Usina Termoelétrica, cujo objetivo consistiu na implementação de medidas tecnológicas e ferramentas Lean. O presente resumo apresenta o enquadramento do projeto desenvolvido, tendo como foco a importância da implementação de soluções no processo administrativo e produtivo no setor de manutenção. Tendo como ferramenta de melhoria o sistema de mobilidade Brizzo, sistema esse que tem como função, otimizar as rotinas de manutenção da empresa. Com base, na aplicação da filosofia Lean Manufacturing o objetivo é alcançar melhorias no desempenho e funcionamento do sistema, que tem como função principal, melhorar o fluxo de produção e organização dos postos de trabalho, assim como eliminar e/ ou reduzir desperdícios, como intuito de melhorar a eficiência do processo administrativo e produtivo do setor de manutenção. O principal modo do sistema Brizzo, são os armazenamentos de dados recebidos e enviados diretamente no campo de trabalho. No qual o setor de manutenção irá designar um responsável pelo uso do sistema. É necessário que seja disponibilizado um smartphone para a instalação do sistema de mobilidade SiggaBrizzo, para que possam ocorrer melhorias contínuas no processo. Portanto, os resultados que obtivemos com o teste do sistema, foi o fim das impressões, no qual eram difíceis de ser decifradas por conta do processo manual de escrita e otimização do custo financeiro e tempo. Com a ferramenta se teve agilidade nos processos e aumento de produtividade, onde os setores trabalhavam em conjunto com a melhoria no desenvolvimento das equipes. O setor responsável pela liberação das ordens de serviços teve o tempo hábil, com eficácia e confiabilidade. Pois ocorreu otimização de custos e melhoria na gestão de ativos da empresa atendendo o padrão das usinas termoelétricas- UTE.

This study is part of the Dissertation Project inserted in the master's in industrial engineering — Industrial Management of the University of Minho. This project is the result of a work developed in a Thermoelectric Plant, whose objective consisted in the implementation of technological measures and Lean tools. The present chapter presents the framework of the developed project, focusing on the importance of the implementation of solutions in the administrative and productive process in the maintenance sector. Having as an improvement tool the Brizzo mobility system. This system has the function of optimizingthe company's maintenance routines. Based on the application of the Lean Manufacturing philosophy, the objective is to achieve improvements in the performance and operation of the system, whose main function is to improve the production flow and the organization of the workstations, as well as to eliminate and/or reduce waste, with the intention of improving the efficiency of the administrative and productive process in the maintenance sector. The main mode of the Brizzo system is the storage of data received and sent directly to the work field. In which the maintenance sector will designate a person responsible for using the system. It is necessary that a smartphone be made available for the installation of the Sigga Brizzo mobility system, so that continuous improvements in the process can occur. Therefore, the results we obtained with the system test were the end of paper sheets, which were difficult to be deciphered because of the manual writing process, and the optimization of the financial cost and time. With the tool we had agility in the processes and increased productivity, where the sectors worked together with the improvement in the teams' development. The sector responsible for releasing the service orders had a timely, effective, and reliable process. Because it occurred cost optimization and improvement in the asset management of the company meeting the standard of thermoelectric plants UTE.