Análise e monitorização das técnicas de construção: aplicação na construção de um pavilhão industrial na área dos laticínios

Abstract

Uma empresa de construção civil deve possuir um Plano de Qualidade que possa ser implementado a toda a sua estrutura, que deve partir da vontade da administração e ser aceite por todos os colaboradores. Nesse plano incluir-se um Plano de Monitorização e Medição que é um processo de previsão, acompanhamento e registo dos trabalhos a executar, e será um instrumento obrigatório de trabalho para a equipa técnica da obra. Deverá ser encarado como uma ferramenta que visa obter uma maior qualidade bem como também permitir um maior controlo nas operações. O acesso às novas tecnologias e de informação, sobretudo com os meios informáticos, deverá ser associado ao Plano, para assim facilitar a divulgação e simplificar a utilização. Ao longo da execução dos trabalhos da empreitada, será demonstrado que um bom Plano de Monitorização e Medição melhora a qualidade construtiva, proporciona o cumprimento de prazos, evidencia todas as opções tomadas, contribui para uma construção em segurança e, sobretudo, beneficia a empresa construtora não somente ao nível financeiro, mas também a outros níveis. O diretor de obra será um elemento importante para atingir os objetivos propostos, por isso os seus atributos bem como a sua inserção nesse sistema é um ponto chave. O plano de Monitorização e Medição, sendo inserido num plano de qualidade, deverá ser um dispositivo evolutivo, capaz de ser melhorado, de ser complementado e sobretudo de ser adaptável a cada obra. Os resultados obtidos na obra que serviu de base a este trabalho foram muito positivos, testemunhado pela própria administração da empresa construtora que assegurou a sua utilização em obras futuras.

A construction company must have a Quality Plan that can be implemented throughout its structure, which must start from the will of the administration and be accepted by all employees. In this plan include a Monitoring and Measurement Plan which is a process of forecasting, monitoring and recording the work to be performed, and will be a mandatory instrument of work for the technical team of the work. It should be seen as a tool for higher quality as well as greater control over operations. Access to new technologies and information, especially with information technology, should be linked to the Plan, so as to facilitate the dissemination and simplification of use. During the execution of the works, it will be demonstrated that a good Monitoring and Measurement Plan improves the constructive quality, provides deadlines compliance, shows all the options taken, contributes to a safe construction and mainly benefits the construction company not only financially but also at other levels. The work director will be an important element to achieve the proposed objectives, so their attributes as their insertion in this system is a key point. The Monitoring and Measurement plan, being inserted in a quality plan, should be an evolutionary device, capable of being improved, of being complemented and above all of being adaptable to each work. The results obtained in the work that served as basis for this work were very positive, witnessed by the management of the construction company that ensured its use in future works.