Avaliação do desempenho: dinâmicas participativas na definição do SIADAP na Autarquia Verde

Abstract

O trabalho aqui apresentado reporta-se ao projeto de estágio desenvolvido na Autarquia Verde, sobre a avaliação do desempenho, mobilizando para tal dinâmicas participativas na definição do SIADAP – Sistema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho na Administração Pública. O trabalho divide-se em quatro partes: Primeiramente, com a apresentação da caraterização da instituição, a caraterização do públicoalvo, o diagnóstico de necessidades/interesses, e ainda os objetivos da intervenção/problema da investigação, sendo esta uma parte mais informativa com o objetivo de dar a conhecer a instituição e todas as componentes necessárias à realização do projeto de estágio. De seguida, explanar-se-á o enquadramento teórico do tema, abordando o conceito de Autarquia, Avaliação do Desempenho e Avaliação do Desempenho nas Autarquias. Nesta parte serão abordadas perspetivas de autores, de forma a compilar todos os aspetos importantes e relevantes de cada um dos conceitos, assim como as conceções e trajetos que a Autarquia e a avaliação do desempenho têm atravessado nos últimos tempos. O enquadramento metodológico, encontrar-se-á de seguida, apresentando-se o Paradigma, o Método e as Técnicas utilizadas na realização do projeto de estágio, e caraterizando-se brevemente cada uma. Por fim, encontrar-se-ão as dinâmicas participativas na definição do SIADAP na Autarquia Verde, desde a entrada no campo, a imersão no campo e as reflexões emergentes da elaboração das mesmas para auxílio do processo de avaliação. Nessa parte entender-se-ão todas as circunstâncias que o desenvolvimento das dinâmicas participativas alistou, assim como o material e os efeitos decorrentes do mesmo na Autarquia Verde.

The work presented here refers to the internship project developed in the Green Autarchy, on the performance evaluation, mobilizing for this participatory dynamics in the definition of SIADAP - Integrated Management System and Performance Evaluation in Public Administration. The work is divided into four parts. Firstly, with the presentation of the characteristics of the institution, the characterization of the target audience, the diagnosis of needs/interests, and the objectives of the intervention/research problem, which is a more informative part with the purpose of making known the institution and all the components necessary to carry out the internship project. Next, the theoretical framework of the theme will be explored, addressing the concept of Autarchy, Performance Evaluation and Performance Evaluation in Municipalities. In this part we will approach the perspectives of authors, in order to compile all the important and relevant aspects of each one of the concepts, as well as the conceptions and paths that the Autarchy and the evaluation of the performance have crossed in recent times. The methodological framework will be presented below, presenting the Paradigm, the Method and the Techniques used in the realization of the internship project, and briefly characterizing each one. Finally, we will find participatory dynamics in the definition of SIADAP in the Green Autarchy, from the entry into the field, the immersion in the field and the reflections emerging from the elaboration of the same to aid the evaluation process. In this part will be understood all the circumstances that the development of participative dynamics enlisted, as well as the material and the resulting effects of the same in the Green Autarchy.