Estratégias de recrutamento e seleção para captação de talentos: um estudo baseado em perceções dos gestores de recursos humanos

Abstract

A presente dissertação enquadra-se no âmbito do Mestrado em Estudos da Gestão e teve como objetivo estudar o processo de captação de talentos no âmbito das práticas de gestão de recursos humanos, nomeadamente a de recrutamento e seleção, com base nas perceções de gestores de recursos humanos. Pretendeu-se, também, identificar o que significa talento no contexto empresarial e perceber quais mudanças ocorrem nas práticas de recrutamento e seleção quando existe uma vontade de captar talentos por parte das organizações. O estudo teve por base a literatura sobre recrutamento e seleção; talento e captação de talento. A investigação transcorreu de modo exploratória, adotando uma metodologia qualitativa. O procedimento para a recolha de dados ocorreu através de entrevistas individuais e semiestruturadas, direcionada a 11 gestores de recursos humanos de distintas empresas localizadas no Brasil. Os resultados indicam que apesar de haver um crescimento de gestores de recursos humanos na busca por talentos para compor as organizações, a maioria não possui estratégias para a busca do talento. Também ficou visível a necessidade de uma clarificação nos procedimentos de recrutamento e seleção para a captação de talentos, visto que muitas vezes ocorre uma confusão em procedimentos essenciais de gestão de recursos humanos, como o recrutamento e seleção. A necessidade de um maior entendimento sobre os processos de recrutamento e seleção para captação de talentos se faz necessário para que a captação de talento se torne realmente uma estratégia para as organizações.

The present dissertation falls within the scope of the Master's Degree in Management Studies and is aimed to study the process of recruiting talents within human resource management practices, namely recruitment and selection, based on the perceptions of human resouce managers. It was also intended to identify what talent means in the business context and to perceive which changes occur in the recruitment and selection practices when there is a desire to attract talent from the organizations. The study was based on the literature on recruitment and selection; talent and talent capture. The research proceeded in an exploratory way, adopting a qualitative methodology. The procedure for data collection took place through individual and semi-structured interviews, directed to 11 managers of human resources of different companies located in Brazil. The results indicate that although there is a growth of human resources managers looking for talent to make up the organizations, most do not have strategies to search for talent. There has also been a need for clarification in the recruitment and selection procedures for talent recruitment, as confusion often occurs in key human resources management procedures such as recruitment and selection. The need for greater understanding of the recruitment and selection processes for talent is necessary if talent is to become a strategy for organizations.