Redução e nivelamento dos tempos de setup na produção de agulhas industriais

Abstract

O presente projeto enquadra-se no âmbito da realização da Dissertação de Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial, na Universidade do Minho, tendo sido desenvolvido na Groz-Beckert Portuguesa. O projeto tinha como objetivo principal diminuir os tempos de setup de três Postos de trabalho da empresa. A investigação-ação foi a metodologia utilizada para encontrar soluções para a resolução dos problemas identificados, de uma forma cíclica e de melhoria contínua. O projeto foi dividido em três fases, sendo inicialmente realizada uma análise aos três postos de trabalho no sentido de encontrar pontos de melhoria. Numa fase seguinte, procedeu-se à elaboração de propostas de melhoria e numa terceira fase à implementação das propostas. Durante a fase de análise identificaram-se elevados tempos de setup nos três postos de trabalho, assim como uma elevada falta de organização dos mesmos. Como se identificaram algumas falhas na organização de ferramentas e ainda dos métodos de trabalho, foram propostas e elaboradas ações que permitissem melhorar a organização do trabalho para os colaboradores. Foram igualmente introduzidas medidas que permitiram melhorar significativamente os procedimentos de setup em três postos de trabalho. Procedeu-se a uma análise comparativa da situação inicial e final do projeto, tendo-se obtido resultados muito significativos. No Posto de trabalho de PH-Komb reduziu-se o tempo de setup em 32%, representado um aumento de produção de 780.840 agulhas / ano. No Posto de trabalho de S-Komb, obteve-se uma redução do tempo de setup em 46%, representando um aumento de produção de 776.880 agulhas / ano. Por último, no Posto de trabalho de Zapfendruecken, obteve-se uma redução do tempo de setup de 71%, representando um aumento de produção de 1.543.140 agulhas / ano.

This project was developed at the Groz-Beckert Portuguesa (GBP) company within the scope of the Masters Industrial Management and Engineering from the Minho University. The main objective was to reduce the setup times in three workstations. The action research methodology was used to find solutions to the problems identified, in a cyclical and continuous implemented. The project was divided into three phases; firstly an analysis was conducted in order to find improvement points. In a subsequent phase, a number of improvement proposals were raised and, finally, a third phase where the proposals were improvement. During the analysis phase, high setup times were identified in the three workstations, as well as a poor organization, given the lack of organization of the work tools and poor methods in place. Actions were proposed and elaborated to improve the level of organization of work conducted by the employees. A number of actions were implemented for improvement of the setup on the three workstations. A comparative analysis study was also made on the initial and final situation of the project, regarding the reductions in the setup times, the results are out to relevant. In the PH-Komb workstation the setup time was reduced by 32%, representing a production increase of 780.840 needles per year. At the S-Komb workstation, a setup time reduction of 46% was achieved, representing a production increase of 780.840 needles per year. Finally, at the Zapfendruecken work station, a reduction of the setup time 71%, was achieved representing a production increase of 1,543,140 needles / year.