A pertinência da identificação do grupo muscular na implementação de um modelo de rotatividade

Abstract

As lesões músculo-esqueléticas relacionadas com o trabalho (LMERT) são cada vez mais um problema de saúde, pois as indústrias com os aumentos de produtividade, tornamse mais exigentes e criam mais pressão nos trabalhadores, sem muitas vezes ter em atenção as condições de trabalho. A ergonomia surge na perspetiva de melhoria destas condições e, no sentido de diminuir o risco de aparecimento das lesões musculares e potenciar o aumento da produtividade nas empresas. Contudo muitas indústrias vêm a ergonomia como meramente a aplicação da legislação sem ter em consideração todas as potencialidades desta área. A gradual preocupação com o risco de aparecimento das LMERT, conduz à apresentação de várias intervenções ergonómicas de forma a adaptar ou a redesenhar os postos de trabalho. Este estudo foi desenvolvido numa empresa de componentes eletrónicos para autorrádio. O objetivo deste estudo foi avaliar o risco do aparecimento de lesão músculoesquelética na manipulação manual de cargas em seis postos de trabalho na área da receção de materiais. A metodologia utilizada foi a aplicação do Questionário Nórdico Músculo-esquelético (QNM) para avaliar a perceção dos colaboradores em termos de sintomatologia aquando desempenham as várias tarefas nos postos. No sentido de avaliar o risco de manipulação manual de cargas e as posturas adotadas pelos trabalhadores nos seis postos, foram utilizados a equação de NIOSH’91 e o método de Rapid Upper Limb Assessment (RULA). Com base na análise dos métodos ergonómicos constatou-se que os seis postos de trabalhos necessitam ser alterados e os trabalhadores devem adotar posturas que mitiguem o aparecimento do risco. Após a realização deste estudo conclui-se que não existe um modelo de rotatividade nos postos da área da receção que contemple uma estratégia para a redução do aparecimento destas lesões. Os colaboradores, realmente, passam de um posto para outro porém desempenhando as mesmas tarefas com as mesmas posturas. Logo é perfeitamente plausível o aparecimento de lesões músculo-esqueléticas devido ao movimento repetido e à tensão muscular a que estão sujeitos. Contudo a conceção de um modelo de rotatividade ajuda a reduzir o aparecimento de lesões, englobando todas as variáveis associadas ao posto de trabalho. A rotatividade não se devia cingir só a uma área de trabalho, dado que na área em estudo as tarefas são muito similares nos vários postos, e assim sendo, existe uma sobrecarga muscular em alguns segmentos corporais, como a coluna cervical e lombar. A pertinência de incluir o grupo muscular nos modelos de rotatividade vai fazer com que os colaboradores não sobrecarreguem certas zonas corporais, assim a Ergonomista juntamente com um Terapeuta e o Médico de Medicina do trabalho podiam criar um modelo que permitisse aos colaboradores desempenharem várias tarefas com menor risco associado, beneficiando todos os envolvidos (administradores e trabalhadores).

Work-Related Musculoskeletal Disorders (WMSDs) are increasingly becoming a health problem, as industries with increased productivity become more demanding and create more pressure on workers, often without paying regard to work conditions. Ergonomics intends to improve these conditions by reducing the risk of workers developing musculoskeletal disorders and therefore increasing companies’ productivity. However, many industries merely consider ergonomics as the application of the legislation without taking into account all the potentialities of this area. The gradual concern about WMSDs development leads to the presentation of various ergonomic interventions in order to adapt or redesign workstations. This study was carried out in a company that sells electronic components for car radio and intended to evaluate the risk of workers developing musculoskeletal disorders in manual handling of loads in six workstations in the receiving area. The Nordic Musculoskeletal Questionnaire (NMQ) was the methodology used to evaluate employees’ perception in terms of symptomatology when performing the various tasks at the workstations. Moreover, the 1991 NIOSH lifting equation and the Rapid Upper Limb Assessment (RULA) method were used in order to evaluate the risk of manual handling of loads and the postures adopted by the workers in the six workstations. The analysis of the ergonomic methods suggests that the six workstations need to be changed and the workers must adopt postures that mitigate the risk factors. Based on this study, it is possible to conclude that there is no job rotation system in the receiving area that contemplates a strategy to reduce the development of musculoskeletal disorders. The employees move, indeed, from a workstation to another, but they perform the same tasks with the same postures. Therefore, the risk of workers developing musculoskeletal disorders is perfectly plausible due to the repetitive movement and to the muscle tension they undergo. However, implementing a job rotation system would help to reduce the risk of musculoskeletal disorders by encompassing all variables related to the workstation. The job rotation system should not be implemented at one workplace only, since in the area under study, the tasks are very similar in the various workstations, and thus, present the same ergonomic stressors to some parts of the body, such as the cervical and lumbar spine. By taking into account the muscle group in the job rotation system, employees will not overuse some parts of the body. This way, the ergonomist, together with a therapist and the medical doctor, could create a system that would allow employees to perform various tasks with lower associated risk, benefiting all involved (administrators and employees).