Ferramentas BIM de apoio à gestão de obra

Abstract

Ao contrário de outras indústrias, onde se privilegia a produção em série e em ambientes controlados, a indústria da construção tem, em cada projeto, um produto único, variando a localização, a forma e a diversidade dos materiais aplicados, o que dificulta a implementação de processos produtivos e aguça a necessidade da implementação de processos de gestão com vista à redução de desperdícios e de custos. Na ótica da construção, as direções de obra têm procurado aplicar diversas ferramentas para o controlo dos custos e dos prazos da obra, mas que, usualmente, não estão interligados. O BIM (Building Information Modeling) surge como resposta a esta problemática, como metodologia colaborativa integrada. Esta Dissertação tem como principal objetivo, apresentar um conjunto de ferramentas de gestão que controlam o tempo e o custo ao longo da construção, e a integração destas com o BIM 4D e 5D. Como exemplo prático, modelou-se um edifício de serviços em REVIT, aplicou-se a clash-detection a esse modelo através do Solibri Model Checker e incluiu-se o faseamento construtivo com o Navisworks Manage. A partir deste, integraram-se gráficos, tabelas dinâmicas de tempos e custos, baseados no Earned Value Management (EVM). Obteve-se como resultado um modelo de cores identificativas dos elementos, que permite em cada momento aferir o estado da construção. Entende-se que a metodologia BIM usada nesta tese, para além de permitir agregar as várias informações do modelo, potencia bases que podem antecipar problemas em obra (compatibilização da modelação), e apresentar ferramentas para a gestão dos custos e do tempo ao longo da construção.

The construction industry has, in each project, a unique product, with a different location, form and diversity of applied materials, which make more difficult the implementation of Management processes, rather than other industries where the focus is on mass production and in controlled environments. In construction vision, the construction management team has sought to apply various tools for the control of costs and schedules, but usually they are not connected. The BIM (Building Information Modeling) arises as a response to this problem, with a collaborative integrated methodology. This dissertation has as main objective, to present a set of management tools that better control the time and the cost throughout the construction, integrating them with the BIM 4D and 5D. As a practical example, a service building was modeled in REVIT, the clash-detection was applied to this model through the Solibri Model Checker, and a constructive phasing with Navisworks Manage was included. From this, graphs, time and costs tables based on Earned Value Management (EVM) were integrated. Through this methodology resulted in a coloured model identifying the elements and the state of the construction for a given date. It is understood that the BIM methodology used in this work, besides allowing to aggregate the various information of the model, potentiates bases that can anticipate problems in the work (compatibilization of the modeling), and present tools for the management of the costs and the time along the construction.