A perceção de justiça como antecedentes do compromisso organizacional

Abstract

O objetivo desta investigação é analisar, num contexto organizacional específico, a relação entre as três dimensões da Justiça Organizacional e as três dimensões do Compromisso Organizacional. Participaram neste estudo 77 docentes de uma instituição escolar na região Norte do país, tendo-se obtido 45 questionários preenchidos, o que faz uma taxa de resposta de cerca de 80%. Os dados foram recolhidos através de um questionário construído com base na escala de justiça organizacional de Rego e colaboradores (2000a; 2000b; Rego, Carvalho, Leite, Freire & Vieira, 2002; Rego & Souto, 2004) e pela escala de compromisso organizacional validada para a população Portuguesa por Carochinho, Neves e Jesuíno (1998). Os dados recolhidos junto desta população são compatíveis com a investigação publicada, pois revelam que para esta amostra, a justiça relacional e a justiça processual são melhores preditoras para o compromisso organizacional do que a justiça distributiva. No tópico discussão dos resultados, será elaborada uma tentativa de explicação para estes resultados, atendendo ao contexto específico da proveniência da amostra em estudo.

The goal of this research is to analyze in a specific organizational context the relationship between the three dimensions of organizational justice and the three dimensions of Organizational Commitment. Seventy-seven teachers of a school in the northern region of the country yielded 45 completed questionnaires, making a response rate of about 80%. Data were collected using the scale of organizational justice by Rego and colleagues (2000a, 2000b; Rego, Carvalho Leite, Vieira & Freire, 2002; Rego & Souto, 2004) and the scale of organizational commitment validated for the Portuguese population by Carochinho, Neves and Jesuíno (1998). The results are consistent with the published research on the subject; they show that, for this sample, relational justice and procedural justice are better predictors of organizational commitment than distributive justice. We attempt to explain these results, considering the specific organizational context of the study.