Gestão de materiais numa empresa da área de reabilitação energética de edifícios Openline S.A.

Abstract

A cada impasse económico que a sociedade vive, todas as atenções das organizações, viram-se para uma melhor utilização dos recursos. A adoção de novas abordagens e metodologias torna-se essencial para a competitividade de uma empresa. Uma dessas abordagens passa pela restruturação da cadeia de abastecimento, de modo que, estrategicamente se possa tirar vantagem dos elementos que a compõe. O projeto de investigação descrito neste relatório consiste na análise e revisão da gestão de stocks, na empresa Openline S.A., assim como, o processo logístico que a envolve. A gestão de stocks nesta organização, passou pelo estudo dos mais de duzentos artigos e fornecedores, de modo a que fosse possível evidenciar os mais importantes para objeto de estudo. O tratamento que a gestão de artigos tem nesta organização é de tal modo desapropriado que acarreta gastos para a mesma. Gastos não só com artigos em armazém, como na manutenção deles e com perdas de espaço e tempo com o pessoal. Deste modo, a elaboração deste projeto de investigação tem como objetivo melhorar esta gestão com a finalidade de diminuir estes gastos e desperdícios. A revisão bibliográfica deu a conhecer vários tipos de metodologias que podem ser utilizadas, possibilitando, assim, uma abordagem diferente para este projeto. Seguidamente foi elaborado um levantamento dos problemas dentro da organização relacionados com o tema da investigação, assim como, as possíveis soluções para os mesmos. Da implementação das propostas de melhoria, os resultados serão minuciosamente analisados, com vista a entender o sucedido. A abordagem a este projeto trata de definir procedimentos e metodologias que permitam uma melhoria significativa da gestão de stocks, assim como, toda a sua envolvente.

At each economic dead-lock that society lives, organizations try to improve resources utilization. The adoption of new approaches and methodologies is essential for the competitiveness of the company. One of those approaches is the restructuring of the supply chain, in a way that, strategically can take advantage of the elements that composes. The investigation project described in this report consists of the analysis and revision of the stock management in the company Openline S.A., as well as, the logistic process it involves. The stock management in this organization involved the study of more than twohundred products and suppliers, in a way that made possible to show the most important ones. The practices of stock management in this organization were inappropriate causing excessive costs. These costs were related not only with the stock in the warehouse, but also with their maintenance and lost of space and working time Thus, the objective of this project is to improve management aiming to decrease spending and waste. The literature review revealed several perspectives and methodologies that can be used, making possible, a different approach in this project. Next we made a list of problems within this organization related to the theme of this investigation, as well as the possible solutions. From the implementation of these improvement proposals, it is expected results that are thoroughly analyzed to understand them. The approach to this project was to define procedures and methodologies that will improve significantly stock management.