Racionalização de um armazém de componentes agrícolas

Abstract

As exigências da economia global tornam imperativo que as empresas estejam atentas ao mercado, tornando-se cada vez mais flexíveis, e com maior rapidez de resposta ao cliente. Nesta ótica, o planeamento estratégico do fluxo de materiais e de informação torna-se crucial para uma eficiente gestão de recursos, tornando portanto a gestão eficiente da cadeia de abastecimento uma mais valia de qualquer organização. Na cadeia de abastecimento, a armazenagem representa uma grande parte das despesas, tornando-se portanto determinante. O principal objetivo deste trabalho visava a racionalização dos processos de armazenagem na empresa Gondimil, Lda. O desenvolvimento deste projeto de investigação envolveu várias fases, sendo que a primeira, de revisão da literatura foi essencial para a realização de um trabalho assente numa base teórica sólida para a racionalização do armazém. O conhecimento adquirido permitiu responder aos objetivos propostos, não só na fase de caraterização do sistema existente, na identificação e análise de problemas, bem como na definição de políticas de gestão de inventário. As soluções propostas e implementadas permitiram a obtenção de ganhos de produtividade nas operações, um aumento significativo de capacidade de armazenagem e uma redução significativa de diferentes desperdícios, uma melhoria nos fluxos informacionais e um aumento na consistência dos dados, resultado da normalização de alguns procedimentos.

The demands of the global economy made it imperative that companies are aware of the requirements of the market becoming increasingly flexible, and with a faster customer response. In this perspective, the strategic planning of the flow of material and information becomes imperative for efficient resource management, thus making the supply chain management a critical issue in any organization. In the supply chain, the efficient storage of materials is a major challenge, crucial to the global performance of any company. The main objective of this project is the total restructuring of the main warehouse of the Gondimil, Lda company. The development of this research project involved several phases, the first of which was the literature review which was essential for the completion of a work based on a solid theoretical basis. The acquired knowledge allowed meeting the proposed objectives, not only in the diagnosis phase of the existing system, the identification and analysis of problems, as well as in the development of solutions. The outcome of the project was a new layout for warehouse which increased the installed capacity and the global efficiency of the processes, reducing potential errors. Improvements in information flows were also achieved with an increase in the consistency of the data as a result of some normalization procedures adopted.