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TítuloBusiness process management: proposta de framework comparativa das tecnologias XPDL e BPEL
Autor(es)Pereira, Francisco José Mendes
Orientador(es)Sá, Jorge Vaz de Oliveira e
Palavras-chaveBPM
BPMN
XPDL
BPEL
BPMS
Data2011
Resumo(s)O Business Process Management (BPM) permite que as organizações obtenham vantagens competitivas através da otimização dos seus processos. A intensificação da procura de BPM pelas organizações obriga a que as tecnologias associadas a esta prática estejam a sofrer constantes evoluções de forma a corres-ponder às necessidades de quem implementa soluções BPM. XPDL e BPEL são dois formatos standards que surgiram para dar reposta a um conjunto de necessida-des. XPDL procurou guardar os modelos efetuados em BPMN, permitindo desta forma que o modelo de processo possa ser utilizado pelas restantes ferramentas de BPM. BPEL tem um objetivo de orquestração de serviços no modelo de processo, isto é, garantir através da execução de processos a integração das várias plataformas informáticas através de uma arquitetura orientada a serviços. A modelação de processos através de BPEL é bastante complexa, assim, para contornar esta complexi-dade, a modelação dos processos faz-se com a notação padrão BPMN, no entanto, esta notação nem sempre é compatível com o BPEL. Os modelos elaborados em BPMN para serem executados por BPEL não podem ser guardados em XPDL, isto porque, XPDL não tem elementos que permitam uma equiva-lência para BPEL. Estes problemas vêm levantar algumas questões, como por exemplo, que tecnologia deve ser selecionada para determinado caso BPM. O objetivo deste estudo consiste em identificar as diferenças e pontos comuns entre XPDL e BPEL, bem como propor um modelo que apoie na seleção de um BPMS. Assim, esta proposta de trabalho será realizada em duas fases: Na primeira fase será realizada uma contextualização histórica da evolução das tecnologias, de forma a perceber o porquê do seu aparecimento e que necessidades veio colmatar, bem como, a identificação de diferenças e pontos comuns entre as duas tecnologias. Numa segunda fase, é pretendido estabelecer um framework capaz de ajudar a identificar um BPMS que deve ser utilizado em determinado tipo de caso.
Business Process Management (BPM) enables organizations to gain competitive advantage by optimizing their processes. The growing demand for BPM organizations requires that the technologies associated with this practice are undergoing constant evolution in order to meet the needs of those who implement BPM solutions. XPDL and BPEL are two standard formats that have emerged to give response to a set of needs. XPDL sought to keep the models made in BPMN, thus allowing the process model can be used by other BPM tools. BPEL is an orchestration of services aimed at the process model, ie to ensure the execution of pro-cesses through the integration of multiple computer platforms through a service-oriented architecture. The modeling of processes using BPEL is quite complex, so in order to avoid this complexity, the process modeling is done with the BPMN standard notation, however, this notation is not always compatible with BPEL. The models developed in BPMN to BPEL to be executed cannot be stored in XPDL, because XPDL has no elements that allow a match to BPEL. These problems have to raise some issues, for example, that technology should be selected for a particular case BPM. The aim of this study is to identify the differences and commonalities between XPDL and BPEL and pro-pose a model that supports the selection of a BPMS. Thus, this proposed work will be done in two phases: In the first phase will be done a historical context of technological developments in order to understand the reason of its appearance and what needs to fulfill, as well as the identification of differences and com-monalities between the two technologies. In a second phase is intended to establish a framework that can help to identify a BPMS to be used in a particular case.
TipoDissertação de mestrado
DescriçãoDissertação de mestrado em Sistemas de Informação
URIhttps://hdl.handle.net/1822/19864
AcessoAcesso aberto
Aparece nas coleções:BUM - Dissertações de Mestrado
DSI - Engenharia e Gestão de Sistemas de Informação

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