Estilos de liderança dos treinadores de futebol e as suas dificuldades

Abstract

O propósito da presente dissertação consiste em estudar os estilos de liderança dos treinadores de futebol, assim como identificar as diversas dificuldades que estes encaram no decorrer do exercício das suas funções. Para uma melhor compreensão sobre a temática em estudo, realizou se um enquadramento teórico centrado na liderança e no papel desempenhado pelo treinador de futebol. Ainda que se verifique a existência de um vasto leque de propostas sobre o conceito de Liderança, observa-se que não existem assim tantas propostas que explorem esta temática no desporto, mais especificamente, no mundo do futebol. O treinador de futebol assume-se como um líder que conduz e traça o caminho ideal para a equipa atingir o sucesso, recorrendo a um vasto leque de competências, nomeadamente, a sua visão estratégica, conhecimento tático e técnico, motivar e inspirar, entre outros. Além disso, sendo uma figura influente no mundo do futebol, a sua contribuição para o desenvolvimento do desporto é inestimável, quer seja por meio de inovações táticas, descoberta de talentos ou pela promoção de valores éticos e comportamentais. Com o objetivo de ampliar o conhecimento sobre a temática em estudo, optou-se por uma pesquisa qualitativa, de natureza exploratória, centrada na realização de entrevistas semiestruturadas a 10 treinadores de futebol. Tendo em vista a obtenção de respostas fidedignas e com o objetivo de estudar diferentes realidades, foram entrevistados treinadores que atuaram ou atuam nos campeonatos profissionais, assim como treinadores que não têm qualquer experiência neste tipo de campeonatos, encontrando-se em patamares inferiores, ou seja, os não profissionais. Relativamente aos resultados obtidos, concluiu-se que a liderança é um tema multifacetado e bastante amplo, sendo para os treinadores de futebol uma competência imprescindível para a concretização dos objetivos. No que concerne aos estilos de liderança, salienta-se a existência de um estilo de liderança mencionado pelos treinadores que assenta na “liberdade máxima, responsabilidade máxima”, ou seja, os atletas têm autonomia e liberdade para tomar determinadas decisões, contudo, esta liberdade não pode ultrapassar o “limite” aceitável definido pelo treinador. A par disto, a liderança carismática, a transacional, a autocrática e a democrática são os estilos que os treinadores de futebol adotam para comandar e liderar eficazmente as suas equipas.

The purpose of this dissertation entails the examination of football coaches' leadership styles, as well as the identification of the diverse challenges they encounter during the course of their duties. In order to achieve a more profound comprehension of the thematic subject matter under study, a theoretical framework centered around leadership and the role played by the football coach was undertaken. Despite the existence of a wide array of proposals concerning the concept of Leadership, it is evident that there are not as many propositions exploring this subject within the realm of sports, specifically in the world of football. The football coach assumes the role of a leader who guides and charts the ideal path for the team to achieve success, drawing upon a wide range of competencies, namely their strategic vision, tactical and technical knowledge, ability to motivate and inspire, among others. Furthermore, being an influential figure in the football world, their contribution to the development of the sport is immeasurable, whether through tactical innovations, talent discovery or the promotion of ethical and behavioral values. With the aim of expanding knowledge on the aforementioned subject matter, a qualitative research approach of exploratory nature was chosen, centered around conducting semi-structured interviews with 10 football coaches. With the objective of obtaining reliable responses and studying different realities, coaches who have either acted or currently act in professional leagues were interviewed, as well as coaches who lack any experience in such leagues, operating in lower tiers also known as non-professional leagues. Regarding the obtained results, it can be concluded that leadership is a multifaceted and extensive topic, being an indispensable skill for football coaches to achieve their goals. Regarding to leadership styles, it is worth to emphasize the existence of a leadership style mentioned by the coaches that is based on "maximum freedom, maximum responsibility" premise, whereby athletes have autonomy and freedom to make certain decisions. However, this freedom cannot exceed the acceptable "limit" defined by the coach. Additionally, charismatic, transactional, autocratic and democratic leadership are the styles adopted by football coaches to effectively command and lead their teams.