Os administradores, gestores e outros agentes no escândalo financeiro do Grupo Espírito Santo (GES): uma perspetiva com base nas notícias da imprensa escrita

Abstract

Este trabalho tem como objetivo fundamental explorar o papel dos administradores, gestores e outros agentes no escândalo financeiro do GES, tendo por base as notícias da impressa escrita portuguesa. A análise e interpretação dos dados faz-se à luz da teoria da agência. As notícias descritas e analisadas, revelam a atuação pouco ética de vários administradores e gestores do GES, revelando a existência de conflitos de interesse e assimetrias de informação entre esses agentes e os acionistas do universo de empresas do GES, bem como os graves danos causados ao GES, seus acionistas, clientes e demais stakeholders. À luz da teoria da agência estamos claramente perante conflitos de interesse e assimetria de informação entre agentes e os acionistas (principais) e demais stakeholders do GES. No caso particular da atuação de Ricardo Salgado, que assume o duplo papel de agente e acionista, entra-se no quadro da teoria da agência no âmbito das empresas familiares, onde, segundo alguns autores existe um terreno fértil para tensões e conflitos familiares e, muitas vezes, se descura, a missão e objetivos da organização.

This study aims to explore the role of directors, managers and other agents in the GES financial scandal, based on the analysis of news from the written press, available online. The analysis and interpretation of data is carried out in the light of the agency theory principles. The news from the written press that were analysed highlight the unethical performance of several GES executive directors and managers, revealing the existence of conflicts of interest and information asymmetries between those agents and the shareholders of the of the GES’ companies, as well as the serious damage caused to the GES, its shareholders, customers and other stakeholders. In light of the agency theory, these actions clearly represent conflicts of interest and information asymmetry between agents and the shareholders (principals) of GES and other stakeholders. The case of Ricardo Salgado, who assumes the dual role of agent and principal (shareholder), should be analysed in light of the agency theory in the context of family businesses, where, according to several authors, there is a fertile ground for family tensions and conflicts, and the organization's mission and objectives are often overlooked.