As práticas de gestão de recursos humanos em pequenas e médias empresas

Abstract

Em um ambiente cada vez mais competitivo e globalizado, a Gestão de Recursos Humanos (GRH) assume um papel importante nas empresas, pois permite que sejam desenvolvidas estratégias, políticas e práticas capazes de atender as demandas tanto das empresas quanto dos colaboradores. Entretanto, as Pequenas e Médias Empresas (PME’s), pela sua dimensão reduzida, muitas vezes não apresentam condições de implementar práticas adequadas ao desenvolvimento das suas atividades. É evidente que não existe um conjunto de práticas de GRH aplicáveis a todas as empresas, uma vez que cada uma possui a sua particularidade. Porém, as PME’s apresentam algumas semelhanças, e por isso, considerou-se pertinente conhecer a realidade e funcionamento das práticas de GRH das PME`s associadas a ACIP (Associação Empresarial de Palhoça). O principal objetivo desta investigação é perceber quais são as práticas de Gestão de Recursos Humanos implementadas nas PME’s, especialmente dentro do âmbito de recrutamento e seleção, formação e desenvolvimento, avaliação de desempenho, e remuneração, prêmios e recompensas, além de verificar o grau de implementação da GRH nas PME’s; e identificar a importância da GRH nas PME’s.

In an increasingly competitive and globalized environment, Human Resource Management (HRM) assumes an important role in companies, as it allows strategies, policies and practices to be developed capable of meeting the demands of both companies and employees. However, Small and Medium Enterprises (SMEs), due to their small size, they are often unable to implement appropriate operations (could use practice) for the development of their activities. It is evident that there is no set of HRM practices applicable to all companies, since each one has its own particularity. However, SMEs have some similarities, and therefore, it was considered pertinent to know the reality and functioning of HRM practices of SMEs associated with ACIP (Associação Empresarial de Palhoça). The main objective of this investigation is to understand the Human Resource Management practices implemented in SMEs, especially within the scope of recruitment and selection, training and development, performance evaluation, and remuneration, awards and rewards, in addition to verifying the degree of implementation of HRM in SMEs; and identify the importance of HRM in SMEs.