Modelos de formação de recursos humanos no sector da engenharia e construção: um estudo de caso numa empresa do norte de Portugal

Abstract

O presente relatório resulta de um estudo sobre os modelos de formação de recursos humanos, praticados numa empresa do sector de engenharia e construção no Norte de Portugal, procurando compreender esses modelos na sua especificidade e diversidade. Este projeto, desenvolvido no âmbito do estágio, é centrado na análise da formação na empresa, tentando a sua compreensão através da recolha de informação por via de técnicas de pesquisa em investigação qualitativa, concretamente, entrevista, observação e análise documental. O trabalho inclui um breve enquadramento contextual, metodológico e teórico sobre o tema em foco. Inclui também uma análise e discussão dos dados obtidos, procurando uma visão comparativa entre dois modelos de formação, à luz de critérios de classificação morfológica desses modelos. A conclusão aponta informações importantes, que permitem caracterizar as praticas da formação na empresa. Aponta também, algumas das limitações que os modelos em foco apresentam, e alguns dos seus pontos fortes. Aponta por último, para a necessidade de continuar a formar e desenvolver os recursos humanos da empresa, de modo a preparar os projetos e desafios do futuro.

This report is the result of a study about human resources training models, practiced in an engineering and construction company in the north of Portugal, searching to understand these models in their specificity and diversity. This project, developed during the internship, is focused on the analysis of training in the company, trying to understand it through the collection of information through research techniques in qualitative investigation, concretely interview, observation and documentary analysis. The work includes a brief contextual, methodological and theoretical framework on the theme in focus. It also includes an analysis and discussion of the data obtained, looking for a comparative view of two training models, in the light of morphological classification criteria of these models. The conclusion points out important information that allows to characterise the practices of the formation in the company. He also points out, some limitations of the models in focus and some of their strengths. Finally, it points out for the need to continue to train and develop the company's human resources to prepare the projects and challenges of the future.