Melhoria do controlo da produção numa empresa de equipamentos de movimentação de terras e cargas

Abstract

Esta dissertação surge no âmbito do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial e tem como principal objetivo a implementação de um sistema de controlo em tempo real de todo o sistema de produção de uma empresa especializada na produção de equipamentos para movimentação de terras e cargas. Este projeto foi iniciado com o intuito de reduzir desperdícios existentes no sistema de produção da empresa, nomeadamente sobreprodução, repetição de operações e atrasos ou falhas nas entregas. É também pretendido que a contabilização e registo de entradas e saídas de stocks, no armazém de matérias primas, seja devidamente realizada numa base de dados para evitar erros na gestão, a informação seja continuamente atualizada (incluindo levantamentos para produção e entrada de stock de produtos finais) e assim melhorar o controlo. Na revisão bibliográfica é abordada a produção e os princípios Lean, os desperdícios mais comuns em todas as empresas, os diferentes tipos de sistemas de produção. De seguida, e de forma a permitir a diminuição de desperdícios e o controlo da produção, serão abordadas várias técnicas tais como os 5S, Análise ABC ou de Pareto, diferentes técnicas de controlo de produção e o sistema de controlo através de códigos de barras. Uma análise à situação atual possibilitou a identificação dos problemas existentes na empresa relativamente ao controlo, nomeadamente a não utilização devida da base de dados, falta de informatização do processo de levantamento de matérias-primas e falta de qualquer tipo de controlo do sistema de produção. Assim, no decorrer deste projeto, foi realizada uma reorganização do armazém de matérias-primas e um novo sistema de identificação das localizações (usando etiquetas com códigos de barras) de forma a evitar desperdícios; foi criada e implementada uma nova base de dados e criado um sistema de controlo para a produção que permita ao responsável de produção saber exatamente, em tempo real, em que ponto da produção se encontram os artigos finais.

This dissertation appears in the context of the master thesis in Industrial Engineering and Management and has as the main objective the control, in real time, of the entire production system of a company that specializes in the production of equipment used in the movement of cargo and sand. This project was initiated with the purpose of reducing the wastes present in the company’s production system, most importantly overproduction, repetition of previous tasks and being late or completely missing deadlines. it is also wanted that the registration of stocks’ entries and exits, from the raw materials’ warehouse, should be properly made by using a proper database to avoid possible management errors, have the required information be continuously up to date (including the exits to the production line and the entries of final products) and, as such, improve the control. In the literature review carried out, Lean production and principles were addressed. In addition, the most common types of waste and the different types of production systems we also researched. In order to allow the reduction of the types of waste present at the company, multiple techniques were addressed such as 5S and ABC analyses as well as different production control techniques and the bar code system. Upon looking to the current situation multiple problems were found regarding its production control, mainly the misuse of the database, lack of informatization of the process when picking up the raw materials and the lack of any type of control in the production system. This way, during the course of the project, both a reorganization of the raw materials’ warehouse and the implementation of a new localizations identification system (using labels with bar codes) were done in order to avoid the wastes previously mentioned. A new database was also created and implemented as well as a new control system used in the production system so the responsible can know, in real time, in which development stage the production is currently at.