Acompanhamento e controlo de equipamentos em obra

Abstract

O presente projeto de dissertação foi elaborado no âmbito do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho. O trabalho foi desenvolvido na empresa DST S.A., mais precisamente no departamento de logística, responsável pela gestão e alocação a obras de materiais, equipamentos e operadores. A metodologia aplicada neste projeto foi a Action Research, no qual o investigador assume um papel ativo e interventivo. A primeira fase do trabalho é composta por uma revisão de literatura que aborda a logística e projetos desenvolvidos anteriormente sobre o controlo e cálculo da produtividade de operações de movimentação de solos. Nesta primeira fase, está também incluído o diagnóstico ao estado atual da empresa, onde foram observadas as operações executadas pela logística e, consequentemente, identificadas as oportunidades de melhoria: inexistência de controlo contínuo das operações de movimentação de solos, insuficiente comunicação entre o departamento de logística e as obras e a falta de um suporte para a análise de produtividade dos equipamentos em obra. Na fase seguinte, foram apontadas soluções para os problemas identificados, consistindo num novo modelo de planeamento por parte da logística, onde seria aplicada a ferramenta desenvolvida ao longo do projeto, designada para o cálculo e controlo da produtividade dos camiões e escavadoras nos ciclos de movimentação de solos. Através da aplicação da ferramenta na análise em várias obras distintas, foi possível confirmar a utilidade da ferramenta, visto que esta permitiu executar o desejado controlo contínuo de operações, assim como criar um suporte que permite o cálculo e análise da produtividade dos equipamentos envolvidos.

The present dissertation project was elaborated within the scope of the Integrated Masters in Engineering and Industrial Management of the University of Minho. The work was developed in the company DST S.A., more precisely in the logistics department, responsible for the management and allocation of materials, equipment and operators in the construction sites. The methodology applied in this project was Action Research, in which the researcher takes an active and intervening role. The first phase of the work is composed by a literature review that discusses the logistics and previously developed projects in control and calculation of the productivity in earthmoving operations. Still in this phase, a diagnosis of the current state of the company is also included, in which the operations carried out by the logistics were observed and, consequently, the opportunities for improvement were identified: lack of continuous control of earthmoving operations, insufficient communication between the department of Logistics and construction sites and an inexistent support for the equipment’s productivity analysis on site. In the next phase, solutions were proposed for the identified problems, consisting in a new planning model, in which the tool developed throughout the project, designed to calculate and control the productivity of the trucks and excavators in earthmoving operations. Through the application of the tool in the analysis of several different works, it was possible to confirm the usefulness of the tool, since it allowed to execute the desired continuous control of operations, as well as to create a support that allows the calculation and analysis of the productivity of the equipment involved.