Otimização do planeamento dos trabalhos MEP com recurso a modelos BIM

Abstract

Comparativamente a outras indústrias, a indústria arquitetura, engenharia e construção (AEC) tem-se demonstrado, nas últimas décadas, ineficiente nos seus processos. Os projetos são interpretados com um elevado grau de incerteza, resultando em vários erros e omissões que se refletem no custo do projeto. Algumas das causas apontadas como justificação da baixa produtividade deste setor são o limitado uso de Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC) e a fraca recorrência a trabalhos colaborativos com partilha de riscos. Neste trabalho procurou-se demonstrar que parte desta lacuna pode ser colmatada utilizando e integrando processos BIM na indústria AEC, mais concretamente aplicada a projetos Mechanical Electrical and Plumbing (MEP). Desta forma foram estudados e analisados conceitos, métodos e processos utilizados tradicionalmente pela indústria AEC em projetos MEP e em fase de planeamento e controlo da construção. A implementação do BIM enfrenta ainda alguns obstáculos. Fatores relacionados com a interoperabilidade, avultados investimentos, falta de normalização, resistência à adaptação/adoção de novos processos internos, são vistos como os principais bloqueadores à implementação do BIM em Portugal. Com o desenvolvimento de um caso prático, aplicado a uma estação de tratamento de águas residuais (ETAR), pretende-se demonstrar que a adaptação/adoção de novos processos podem traduzir-se no aumento da produtividade e automatização de processos, contornando a barreira imposta pela comunicação entre softwares. No seu desenvolvimento, foram utilizados os softwares BIM da Autodesk, Revit® e Navisworks®. Foram ainda utilizados os softwares para análise de dados e criação do cronograma construtivo da Microsoft nomeadamente Excel® e Project®. O desenvolvimento do caso prático desenrolou-se num processo iterativo onde foram desenvolvidos e analisados vários fluxos de trabalho que pretendem promover fluidez na troca de informação entre os softwares utilizados procurando colmatar uma lacuna relativa à produtividade da indústria AEC.

Compared with other industries, the industry of architecture, engineering and construction (AEC) has been demonstrated, in recent decades, inefficient in their processes. Projects are interpreted with a high degree of uncertainty, resulting in several errors and omissions that are reflected in the cost of the project. Some of the causes mentioned as justification for the low productivity of this sector are the limited use of Information and Communication Technologies (ICT) and poor recurrence of collaborative works with risk-sharing. This thesis tries to show that part of this gap can be bridged using BIM processes and integrating them on the AEC industry, more specifically applied to projects of Mechanical Electrical and Plumbing (MEP). In this way were studied and analyzed concepts, methods and processes traditionally used traditionally by the AEC industry in MEP projects and planning and building control stage. The implementation of BIM still faces some obstacles. Factors related with interoperability, considerable investments, lack of standardization, resistance to adaptation/adoption of new internal processes are seen as the key obstacles to the implementation of BIM in Portugal. The development of a case study, applied to a facility for wastewater treatment, intend to demonstrate that the adaptation/adoption of new processes can result in increased productivity and process automation, bypassing the barrier imposed by the communication between software. In its development, were used the BIM software from Autodesk, Revit® and Navisworks®. Software of data analysis and scheduling, Microsoft Excel® and Project® were also used. The development of practical case took place in an iterative process where were developed and analyzed several workflows that intend to promote fluidity in the exchange of information between the software used for bridging a gap on the productivity of the AEC industry.