A promoção internacional dos interesses portugueses: a nova diplomacia económica no Grão-Ducado do Luxemburgo

Abstract

Este relatório reflete as atividades desenvolvidas no âmbito de um estágio curricular de 6 meses (Novembro 2013-Maio 2014) na Embaixada de Portugal no Luxemburgo, incidindo sobretudo no papel desta instituição no relacionamento bilateral, bem como na sua relação privilegiada com os atores presentes neste mercado, nomeadamente empresários portugueses e instituições luso-luxemburguesas, especialmente a Câmara de Comércio e Indústria Luso-Luxemburguesa e a Câmara de Comércio Luxemburguesa. Assim, explanarei alguns exemplos das diversas modalidades de diplomacia económica referentes ao estudo de caso. Neste contexto, somos conduzidos a refletir sobre a estratégia diplomática portuguesa, que desde 2006 conta com os escritórios da Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal (AICEP). Paralelamente, foram atribuídas pelo Ministério dos Negócios Estrangeiros (MNE) novas funções às Embaixadas e Consulados, resultantes da parceria com o Ministério da Economia. Estes, enquanto agentes de diplomacia económica, devem apoiar a internacionalização das empresas portuguesas, na generalidade de dimensão pequena e média, facilitando a sua entrada nos mercados externos, e projetando uma imagem moderna do país, procurando o crescimento dos fluxos de investimento direto estrangeiro e do turismo. Por fim, tendo em consideração o estudo de caso mencionado neste relatório, ou seja, as relações bilaterais Portugal-Luxemburgo procederei a uma análise na base da tipologia SWOT deste relacionamento.

This report reflects the activities developed during the 6 months traineeship (November 2013-May 2014) at the Portuguese Embassy in Luxembourg, focusing particularly on the role of this institution in the bilateral relationship. As well as their privileged relationship with actors presents in this market, namely Portuguese entrepreneurs and Portuguese-Luxembourgish institutions, especially the Portuguese- Luxembourgish Chamber of Commerce and Industry and the Luxemburgish Chamber of Commerce. Therefore, I will give some practical examples of economic diplomacy related with this case study. In this context, we should reflect about Portuguese diplomatic strategy that, since 2006, counts with the Foreign Trade and Investment Agency of Portugal’s offices. Simultaneously, the Foreign Affairs Ministry attributed to Embassies and Consulates new functions, as a result of the partnership with Economic Ministry. Embassies and Consulates, as agents of economic diplomacy, should support the internationalization of Portuguese entreprises, facilitating their entrance in the foreign markets, and projecting a modern country’s image, trying to develop the flows of foreign direct investment and tourism. Finally, we have into consideration the case study that basis this report, the bilateral relations between Luxembourg and Portugal; I will make a SWOT analysis of this relationship.