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https://hdl.handle.net/1822/16483
Registo completo
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Keating, José | - |
dc.date.accessioned | 2012-01-19T18:57:54Z | - |
dc.date.available | 2012-01-19T18:57:54Z | - |
dc.date.issued | 2003 | - |
dc.identifier.isbn | 978-972-8612-74-0 | - |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1822/16483 | - |
dc.description | Leal, Susana M. e Caldeira, S. N. (Orgs) Formação de adultos: Desafios, articulações e oportunidades em tempo de crise. Ponta Delgada, Açores: Universidade dos Açores | por |
dc.description.abstract | A gestão de recursos humanos tem tradicionalmente considerado como sua área de intervenção e investigação a actuação sobre características dos recursos humanos internos de uma organização. No entanto, as pessoas fluem através das organizações, atravessando normalmente várias organizações ao longo da sua vida activa. A passagem por organizações singulares altera de forma significativa as características individuais dos recursos humanos: qualificações, experiência, atitudes modificam-se ao longo dos percursos individuais. No entanto, porque este percurso, por definição, acontece através de várias organizações, ele é invisível para as organizações individualmente consideradas e não é portanto objecto de reflexão e intervenção por parte da gestão de recursos humanos. Este processo é interessante quer do ponto de vista económico, quer social, quer psicológico. Ele é de particular relevância se pensarmos no empreendedorismo e nos empreendedores. As pequenas ou as muito pequenas empresas são muito vulneráveis à qualidade dos recursos humanos disponíveis numa sociedade: não tendo capacidade, pelo menos inicialmente, de investir fortemente na formação ou mesmo em bons sistemas de recrutamento, selecção e retenção dos recursos humanos, elas estão dependentes da maior ou menor abundância das características desejáveis no seu contexto próximo. A constatação desta dependência implica uma reflexão sobre a natureza da responsabilidade social das empresas, no que respeita à capacidade de um tecido económico se regenerar através das iniciativas de empreendedores individuais. E implica também uma reflexão sobre o âmbito adequado das teorias e modelos da gestão de recursos humanos, sugerindo que este âmbito pode e deve ser alargado para integrar nas práticas de gestão de recursos humanos práticas de gestão social das carreiras individuais. | por |
dc.language.iso | por | por |
dc.publisher | Universidade dos Açores | por |
dc.rights | openAccess | por |
dc.subject | Psicologia da gestão de recursos humanos | por |
dc.subject | Responsabilidade social das empresas | por |
dc.subject | Empreendedorismo | por |
dc.title | Gestão de recursos humanos, responsabilidade social e empreendedorismo | por |
dc.type | bookPart | por |
dc.peerreviewed | no | por |
sdum.publicationstatus | published | por |
oaire.citationStartPage | 181 | por |
oaire.citationEndPage | 190 | por |
oaire.citationConferencePlace | Ponta Delgada | por |
oaire.citationTitle | Formação de adultos: desafios, articulações e oportunidades em tempo de crise | por |
sdum.bookTitle | Formação de adultos: desafios, articulações e oportunidades em tempo de crise | por |
Aparece nas coleções: | CIPsi - Livros e Capítulos de Livros |
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Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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Gestão de Recursos Humanos e empreendedorismo.pdf | Texto do capítulo | 293,08 kB | Adobe PDF | Ver/Abrir |