Estudo comparativo das metodologias de gestão de projetos

Abstract

Cada vez mais a gestão de projetos tem assumido um papel preponderante no que concerne ao sucesso de um projeto e ao seu desenvolvimento. Desta forma, o interesse nesta área tem vindo a aumentar e tem feito com que as organizações adotem metodologias ou normas que lhes permitam atingir esse sucesso, adaptando-as às suas necessidades. Existem diversas metodologias que podem ser adotadas e personalizadas às características de cada organização. Contudo, cada projeto é único e existem diversos tipos de projeto no que diz respeito à complexidade ou risco e por este motivo, a mesma abordagem pode não funcionar em qualquer um. Com vista a auxiliar as organizações e os gestores de projeto e a simplificar esta questão, este estudo tem como objetivo desenvolver uma proposta de modelo comparativo. Para isso será desenvolvido um estudo intensivo das metodologias de gestão de projeto e, de entre as mais utilizadas no setor das TI, foram selecionadas e analisadas cinco metodologias. São ainda identificados modelos de categorização de projetos na literatura e é identificado um dos modelos para adaptação às metodologias de gestão de projeto analisadas. Esta comparação poderá ser utilizada como meio de consultoria para melhoria do posicionamento da organização no que respeita à seleção da metodologia de gestão de projeto mais adequada, tendo em conta as suas necessidades e de acordo com determinadas dimensões.

Project management has increasingly assumed a leading role in terms of the success of a project and its development. In this way, the interest in this area has been increasing and has made organizations adopt methodologies or standards that allow them to succeed, adapting them to their needs. Many methodologies can be adapted and customized to the characteristics of each organization. However, each project is unique and there are different types of projects concerning complexity or risk. For this reason, the same approach may not work for every project. To help organizations and project managers deal with this issue, the objective of this study is to develop a comparison model. According to that, an intensive study of the standards will be developed and five methodologies were selected and analyzed, between the most used standards in project management in the IT sector. Some project categorization models are also identified in the literature and one of them is selected to adapt to the project management methodologies. This comparison can be used as a consulting basis to improve the organization's positioning regarding the selection of the most appropriate methodology, considering their needs.