Utilize este identificador para referenciar este registo: https://hdl.handle.net/1822/64727

TítuloSistema de informação para a gestão na Gadget Mérito Metalúrgica, Lda
Outro(s) título(s)Information systems for the management of Gadget Mérito Metalúrgica, Lda
Autor(es)Postiga, João Pedro Salgado
Orientador(es)Silva, Anabela Martins
Palavras-chaveGestão de custo
Sistemas de custeio
Tomada de decisão
Cost Management
Costing systems
Decision making
Data2020
Resumo(s)Atualmente, de forma a melhor se poder enfrentar as dificuldades impostas por um mercado cada vez mais globalizado, competitivo e exigente, as empresas vêem-se impelidas a efetuar uma gestão de custos rigorosa. A crescente complexidade nos negócios e nos respetivos processos produtivos levam as empresas a implementar sistemas de otimização de custos e de produção de modo a aumentar a produtividade. Neste contexto, os sistemas de custeio são ferramentas que auxiliam a produção de informação que possibilita um controlo de custos mais eficiente e auxilia a tomada de decisão. Como tal, foram abordados, ao longo da revisão de literatura, os distintos sistemas de custeio e como é que estes possibilitam o apuramento de custos, em particular, os gastos industriais, e quais os requisitos que potência a melhor opção para cada situação em particular. Desta forma, foram evidenciados dois métodos tradicionais para acumulação dos custos industriais, o sistema de custeio por processo/fases, também designado por método indireto, e o sistema de custeio por encomenda/ordens de produção, também designado por método direto. No entanto, também foi discutida a sua contabilização e a sua imputação aos produtos, atendendo às características dos gastos em si mesmos, e foram identificados e caracterizados os sistemas de custeio mais modernos, tais como: Activity-based Costing; Time-Driven Activity- Based Costing; Resource Consumption Accouting; Target Costing; Kaizen Costing; Life-Cycle Costing e Backflush Costing on Accounting. Neste relatório de estágio também foi evidenciado as atividades realizadas ao longo do estágio, nomeadamente no que diz respeito ao desenvolvimento, implementação e análise de um sistema de custeio para a valorização da produção. Assim, atendendo a que o processo produtivo é descontínuo e o processo de produção é realizado por ordens de fabrico foi adotado o sistema de acumulação dos custos pelo método direto e sistema de custeio total. Assim, fazendo refletir a resolução do problema da investigação, o relatório centrou-se na apresentação de um sistema de custeio que possibilite também a orçamentação adequada à realidade desta empresa em concreto. Sendo assim, este estudo possibilitou o desenvolvimento de uma ferramenta de cálculo/sistema de custeio onde se encontram detalhados os custos de transformação por setor e os custos pormenorizados com matéria-prima, de modo a controlar e antecipar os custos que serão incorridos na realização de um novo projeto e auxiliar a gestão na tomada de decisão Adicionalmente, demonstrou-se que a informação produzida pela contabilidade de custo pode ser útil para a tomada de decisão. Também se cumpriu com o disposto no artigo. 9 do Regulamento de Inscrição, Estágio e Exames Profissionais, Estágio e Exames Profissionais.
Today, to better cope with the difficulties posed by an increasingly globalized, competitive, and demanding market, companies are driven to rigorous cost management. Increasing complexity in business and its production processes leads companies to implement cost and production optimization systems to increase productivity. In this context, costing systems are tools that aid the production of information that enables more efficient cost control and aids decision making. As such, the literature reviewed the different costing systems and how they allow the calculation of costs, in particular, the industrial expenses, and which requirements might be the best option for each specific instrumental tool. Thus, two traditional methods for the accumulation of industrial costs were evidenced: the process/phase costing system, also called the indirect method, and the order/production costing system, also called direct method. However, their accounting and imputation to the products were also discussed, taking into account the characteristics of the expenses themselves, and the most modern costing systems were identified and characterized, such as Activity-based Costing; Time-Driven Activity-Based Costing; Resource Consumption Accounting; Target costing; Kaizen Costing; Life-Cycle Costing and Backflush Costing on Accounting. This internship report also highlighted the activities carried out during the internship, namely concerning the development, implementation, and analysis of a costing system for the valorization of production. Thus, given that the production process is discontinuous and the production process is carried out by manufacturing orders, the cost accumulation system was adopted by the direct method and total costing system. Thus, reflecting the resolution of the research problem, the report focused on the presentation of a costing system that also allows the budgeting appropriate to the reality of this particular company. Thus, this study allowed the development of a calculation tool/costing system which details the transformation costs by sector and the detailed costs with raw material, to control and anticipate the costs that will be incurred in the realization of a new project and assist management in decision making. Additionally, it has been shown that the information produced by cost accounting can be useful for decision making. It also complied with the provisions of the article. 9 of the Rules of Enrollment, Internship and Professional Exams, Internship, and Professional Exams.
TipoDissertação de mestrado
DescriçãoRelatório de estágio de mestrado em Contabilidade
URIhttps://hdl.handle.net/1822/64727
AcessoAcesso aberto
Aparece nas coleções:BUM - Dissertações de Mestrado
EEG - Dissertações de Mestrado

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