Planeamento e controlo na gestão de riscos de projetos de construção com recurso a ferramentas BIM: aplicação a um caso de estudo

Abstract

O abalo sentido no setor da construção civil, durante estes últimos anos, teve um impacto colossal nas empresas de construção, principalmente, nas de pequena dimensão. As consequências foram notórias, várias foram as empresas que declararam falência, neste período. As que ainda sobrevivem, são aquelas que se adaptaram à situação real da construção. Souberam, portanto, responder, acertadamente, às ameaças e oportunidades, bem como aproveitar as potencialidades das novas metodologias existentes no mundo da Arquitetura, Engenharia e Construção (AEC). A presente dissertação, estuda, através de um caso prático, a influência da metodologia BIM - Building Information Modeling aplicada ao planeamento e controlo, no processo de gestão de riscos de um projeto de construção. É proposta uma metodologia que descreve os procedimentos a adotar em cada etapa, com a finalidade de a aplicar no caso de estudo e obter conclusões. Assim, através de software específico, desenvolveu-se o modelo BIM do projeto e, a partir de ferramentas desta metodologia, obtiveram-se informações necessárias para o processo de gestão de riscos. Este processo iniciou-se com a criação de uma base de dados, relativa aos possíveis riscos envolvidos num projeto de construção, de maneira a que existisse uma seleção e priorização de riscos, relativos ao projeto em estudo. No final deste processo, quantificou-se os riscos mais relevantes, através de diferentes tipos de avaliação e, só assim, foi possível uma comparação. Os resultados obtidos evidenciam a importância da utilização da metodologia BIM, bem como a necessidade de integração com a gestão de riscos em todos os projetos futuros da empresa, pois criam-se, assim, novas oportunidades que podem e devem ser tidas em conta. O facto desta dissertação ter sido desenvolvida em ambiente empresarial, na empresa MPM Construção e Engenharia Lda., conduziu a uma nova perspetiva da utilização das ferramentas BIM, já utilizadas pela empresa, resultando em benefícios para todos os intervenientes no projeto.

The jolt felted in the construction sector, over the past few years, had a colossal impact on construction companies, mainly in the small dimension’s companies. The consequences were notorious. Several companies had declared bankruptcy during this period. Those that survived this crisis had to adapt to the real situation of the construction industry. Therefore, they have responding correctly to threats and opportunities, as well as take advantage of the potentiality of new methodologies that are emerging in the world of architecture, engineering and construction (AEC). This dissertation studies, through a case study, the influence of the BIM-Building Information Modeling methodology applied to the planning and control, in the risk management process of a construction project. Here is proposed a methodology, that describes the procedures to follow in each stage, with the purpose to apply it to the case study and obtain conclusions. Thus, through specific software, BIM model was developed and, from specific tools, were obtained necessary information for the risk management process. This process began with the establishment of a database concerning the possible risks involved in a construction project, so that could happen a selection and prioritization of risks involved in the project under study. At the end of this process, the most relevant risks were quantified, through different types of assessment and, only then, it was possible a comparison. With the results came conclusions, BIM is an important factor that enhances the project and, there is a need to include risk management in all future projects of the company, these create new opportunities that should be taken into account. The fact that this dissertation was developed in a business environment, at MPM Construção e Engenharia Lda., led to a new perspective in the use of BIM tools, already used by the company, resulting in benefits for all stakeholders in the project.