Utilização do BIM 4D e 5D enquanto metodologia avançada para o planeamento, preparação e monitorização de obras

Abstract

O estudo apresentado enquadra-se na dissertação de Mestrado Integrado em Engenharia Civil realizada em parceria com a empresa Construções Gabriel A.S. Couto, S.A, possibilitando ao autor estar envolvido no Projeto Júpiter da SAKTHI Portugal SP21. Devido à diminuição acentuada da produtividade do setor da construção, foi necessário procurar novas formas e métodos de trabalhar que permitissem reverter esta situação tornando as empresas de construção mais competitivas. O Building Information Modelling (BIM) surge como uma solução visto ser reconhecido nos dias de hoje por ser uma metodologia inovadora que pretende modernizar a indústria da arquitetura, engenharia e construção (AEC). A adoção de metodologias BIM deve ser feita de forma integrada, ou seja, aplicada a todo o ciclo de vida do projeto, obtendo-se assim mais benefícios. Ainda assim, são poucos os profissionais do setor que adotaram as ferramentas BIM, e grande parte desses profissionais utilizam-na como ferramenta de desenho, utilizando as suas potencialidades apenas na representação em três dimensões. O desenvolvimento desta dissertação passa pela demonstração das vantagens da implementação das metodologias BIM no setor da construção. Contudo, terá maior incidência nas análises BIM 4D e 5D, que permitem, entre outras vantagens, evitar atrasos no cumprimento de prazos e precaver possíveis derrapagens orçamentais. Numa fase inicial, procedeu-se à avaliação da qualidade dos modelos recebidos, avaliando-se as incompatibilidades existentes nos mesmos. Seguiu-se o BIM 4D que consiste em todo o planeamento de obra. Porém, dadas as características do software utilizado, procedeu-se primeiramente à elaboração e análise BIM 5D e só depois o BIM 4D, uma vez que nesta fase é necessário associar a todas as tarefas do mapa de trabalhos fornecido pela empresa os recursos necessários à realização das mesmas. Por fim, obteve-se um conjunto de documentos, nomeadamente, o orçamento e o plano de trabalhos, que foram comparados com os mesmos documentos elaborados pela empresa através da metodologia tradicional. Além disso, também se procedeu à extração de tabelas de quantidades de forma a avaliar a quantidade de materiais e equipamentos necessários à empreitada. Sumariamente, esta dissertação incide na averiguação das diferenças entre a metodologia tradicional utilizada na empresa e a metodologia BIM.

The present study is part of the Master's thesis in Civil Engineering in partnership with the company Constructions Gabriel A.S. Couto, S.A, and its involved in the Project Jupiter of SAKTHI Portugal SP21. Due to the downward productivity of the construction sector, it was necessary to improve methods of working and find new ones in order to increase the competition among construction companies. Building Information Modelling (BIM) is recognized today as an innovative methodology that aims to modernize the architecture industry, engineering and construction (AEC) improving competitiveness. The adoption of BIM methods must be made in an integrated manner. Once it is applied to the entire project life cycle it is possible to obtain further benefits. Still, few industry professionals have adopted BIM tools as it is mainly used as a design tool in three dimensions. This work aims to demonstrate the benefits of implementing BIM methods in the construction sector. However has a higher incidence in BIM 4D and 5D which allows to avoid delays in meeting deadlines and possible fiscal slippages. First, we evaluated the quality of the received models, assessing the incompatibilities between them. The next step was BIM 4D, which is responsible for all planning work. However, given the characteristics of the software, it was necessary on the first place to evaluate the development of BIM 5D and then BIM 4D since it is necessary to make the link between all jobs map tasks provided by the company and the resources needed to meet them. Finally, it will be possible to obtain a set of documents, including the budget and work plan, which were compared to the same documents produced by the company through traditional methodology. Furthermore, it was also proceeded to the extraction of form tables to assess the amount of materials and equipment necessary for the enterprise. In summary, this work focuses in ascertainment of the differences between the old traditional methodology and innovative BIM methodology.