Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1822/33173

TitleImplementação de princípios e ferramentas Lean numa empresa de componentes plásticos para a indústria automóvel
Other titlesImplementation of Lean principles and tools in a company of plastic parts for the automotive industry
Author(s)Alves, Ana Soraia Dias
Advisor(s)Sousa, Rui M.
KeywordsLean manufacturing
Organização
Desperdício
Stock
Setup
Organization
Waste
Issue date2014
Abstract(s)A presente dissertação realizou-se no âmbito de uma estágio curricular no 5º ano do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial. Esta descreve um projeto de implementação de ferramentas Lean Manufaturing na Sarreliber, S. A. – Transformação de plásticos e metais, S.A. Na atualidade a concorrência nos mercados e as exigências dos clientes impõe às empresas a adotar uma postura competitiva. Para tal, têm de ser capazes de encontrar estratégias que permitam reduzir as atividades que não acrescentam valor, sempre em busca da melhoria contínua do sistema produtivo. Conhecedora das vantagens que esta filosofia pode trazer para a empresa, a Sarreliber respondeu afirmativamente à introdução do Lean Manufacturing no seu sistema produtivo. O presente projeto tem como objetivo geral a melhoria da organização e desempenho do sistema produtivo do departamento de Galvânica da empresa com a aplicação de princípios e ferramentas Lean Production. A metodologia Investigação-Ação usada no projeto permitiu a procura de soluções para os problemas num ciclo de melhoria contínua. Após uma descrição geral da empresa fezse uma análise detalhada aos setores da Carga, DCE, Controlo do departamento de Galvânica e uma análise aos tempos de setup no departamento de Injeção. Como apoio foram utilizadas as ferramentas Value Stream Mapping (VSM) e Waste Identification Diagram (WID). Posteriormente apresentaram-se as propostas de melhoria para resolução dos problemas detetados, como desorganização, excesso de stock, excesso de movimentações e transportes, elevados tempos de setup, etc., utilizando-se técnicas como os 5S, Gestão Visual, Normalização de Posto de Trabalho, fluxos contínuos e Single Minute Exchange of Die (SMED). Com a implementação das soluções propostas, obtiveram-se resultados muito satisfatórios ao nível da organização, eliminação de desperdícios, definição de fluxos produtivos e redução de WIP, que representam, na sua totalidade, um ganho de 197.926 €, no primeiro semestre de 2014.
This project was performed during a curricular internship in the 5th year of the Master Integrated Degree in Industrial Engineering and Management. The purpose is the implementation of Lean Manufacturing concepts at Sarreliber, S.A. – Transformação de Plásticos e Metais Nowadays, the current markets competition and customer requirements are taking companies to adopt a competitive posture. They are forced to find new strategies in order to identify and reduce wastes and non-value activities, in a continuous improvement way of their production system. Lean Production implementation, using a wide and varied set of tools, seems perfect to achieve good results. At this point, Sarreliber, S.A. decided to start Lean methodology, as fast as possible at the plant. First of all, was made a full description of the manufacturing operations, pointing out areas for improvement using action-research methodology. Value Stream Mapping (VSM) and Waste Identification Diagram (WID) are used as support. After that, some proposals for improvement are presents for areas identified as critical. Techniques such as 5S, Visual Management, Standard Work and Single Minute Exchange of Die (SMED) are applied. At the end, with all the improved points set, Sarreliber, S.A., achieved satisfactory results, representing a profit of 197 926 €.
TypeMaster thesis
DescriptionDissertação de mestrado integrado em Engenharia Industrial (área de especialização em Gestão Industrial)
URIhttp://hdl.handle.net/1822/33173
AccessOpen access
Appears in Collections:BUM - Dissertações de Mestrado Integrado
DPS - Dissertações de Mestrado

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Dissertação_Soraia Alves_58984_2014.pdf8,9 MBAdobe PDFView/Open

Partilhe no FacebookPartilhe no TwitterPartilhe no DeliciousPartilhe no LinkedInPartilhe no DiggAdicionar ao Google BookmarksPartilhe no MySpacePartilhe no Orkut
Exporte no formato BibTex mendeley Exporte no formato Endnote Adicione ao seu ORCID